CASE
Uma parceria de mais de 20 anos impulsionando
talentos e lideranças
Esta jornada de duas décadas reflete um compromisso mútuo com a excelência, a inovação e a construção de um ambiente de liderança cada vez mais robusto, adaptável e preparado para os desafios complexos e dinâmicos do futuro.
Case
Uma parceria de mais de 20 anos impulsionando
talentos e lideranças
Esta jornada de duas décadas reflete um compromisso mútuo com a excelência, a inovação e a construção de um ambiente de liderança cada vez mais robusto, adaptável e preparado para os desafios complexos e dinâmicos do futuro.
FOTO: Ricardo Missel, Claudio D’Amico Clóvis Tramontina (Conselho Consultivo) e Simoni Missel
FOTO: Ricardo Missel, Claudio D’Amico, Clovis Tramontina (Conselho Consultivo) e Simoni Missel
Desafio Inicial: Contexto e necessidade do cliente
A Tramontina, com sua vasta gama de produtos e uma presença global consolidada em mais de 120 países, opera em um mercado em constante e acelerada transformação.
Fatores como a digitalização, a globalização, a rápida evolução tecnológica e as mudanças nos perfis da força de trabalho exigem uma capacidade de adaptação, agilidade e inovação contínuas. Para sustentar seu crescimento exponencial e manter sua posição de destaque, a empresa reconheceu a necessidade de investir proativamente no desenvolvimento de seus talentos e lideranças.
Objetivos do Projeto
Desenvolver e aprimorar as competências comportamentais essenciais para a liderança moderna, incluindo inteligência emocional, gestão de conflitos e comunicação eficaz.
Promover uma cultura de gestão colaborativa e fortalecer o relacionamento entre líderes e liderados em todos os níveis da organização.
Capacitar líderes e colaboradores para atuarem como multiplicadores internos de conhecimento, fomentando o aprendizado contínuo e a autonomia do desenvolvimento organizacional.
Fornecer suporte individualizado para o desenvolvimento pessoal e profissional das lideranças através de coaching, mentoria e ferramentas estratégicas de assessment comportamental.
Incentivar o desenvolvimento de um mindset de crescimento e uma postura de aprendizado contínuo para impulsionar a adaptação e a inovação na Tramontina.
Etapas do Projeto
Para alcançar os objetivos propostos ao longo de mais de duas décadas, foi estruturada uma jornada contínua de desenvolvimento e alinhamento para os gerentes, coordenadores e supervisores da Tramontina. As soluções aplicadas foram combinadas de forma personalizada, respeitando a cultura da empresa e as necessidades de cada grupo, integrando diagnóstico, desenvolvimento individual, workshops coletivos e fomento à cultura de aprendizado. A seguir, estão descritas as principais etapas que compuseram esse trabalho.
FOTO: Claudio D’Amico, Simoni Missel, Clarisa T. Trombini (Diretora de Desenvolvimento Humano) e Ricardo Missel
Workshops e Programas de
Desenvolvimento de Lideranças e
Competências Comportamentais
com foco em:
- Liderança na Era da Transformação e Gestão de Talentos.
- Aprimoramento de Soft Skills, Gestão de Conflitos e Mudanças.
- Mindset para Gestão Colaborativa.
Formação e Capacitação de
Multiplicadores Internos
- Capacitação para o Papel de Multiplicador do conhecimento.
- Cultura de compartilhamento de conhecimento interno para garantir a sustentabilidade do aprendizado e do diferencial Tramontina.
- Habilidades Práticas de Multiplicação e apresentações eficazes.
Diagnóstico e Mapeamento
Comportamental (Map Assessment)
- Aplicação do Map Assessment com gerentes, coordenadores e supervisores.
- Foco no autoconhecimento e na identificação de pontos fortes e lacunas de
- desenvolvimento individual.
- Fornecimento de insights valiosos para o planejamento de Planos de
- Desenvolvimento Individual (PDIs).
Desenvolvimento Individual
(Coaching e Mentoria)
- Sessões de Coaching individualizadas para diretores, gerentes, coordenadores e supervisores.
- Programas de Mentoria com foco em orientação de carreira, compartilhamento de experiências e sucessão.
- Elaboração e acompanhamento de Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs).
- Apoio na otimização de performance e na superação de desafios específicos de liderança.
Resultados Alcançados
- Fortalecimento da liderança como alavanca estratégica.
- Aumento da coesão entre os níveis de liderança.
- Melhor definição de papéis e responsabilidades.
- Tomadas de decisão mais assertivas e alinhadas à cultura.
- Engajamento dos gestores nos desafios da Marcopolo.
- Estrutura organizacional mais conectada ao propósito da empresa.
Depoimentos
Depois que vocês entraram na capacitação e desenvolvimento de lideranças, nós nunca mais paramos. Porque, com pessoas capacitadas, tu desenvolve qualquer projeto. Com pessoas incapacitadas, tu pode dar o melhor projeto que tu tiveres, mas não vai dar resultado.
Clovis Tramontina
Conselho Consultivo
É muito relevante vocês terem a cultura da Tramontina no olhar de vocês. Eu definiria a Missel como uma empresa que respeita os valores e os orienta. Temos muito orgulho de termos vocês como parceiros de longa data.
Clarisa Maria Turcatti Trombini
Diretora de Desenvolvimento Humano
"A implementação de uma cultura de transparência, de confiança e de engajamento foi o grande impulsionador desse resultado. E o trabalho da Missel foi fundamental para que a gente conseguisse fazer essa transformação cultural."
James Bellini
Presidente do Conselho da Marcopolo
Conclusão do Projeto
A parceria de mais de duas décadas com a Tramontina é um modelo exemplar de como o investimento estratégico e contínuo no desenvolvimento de lideranças pode gerar resultados exponenciais, duradouros e sustentáveis. É um privilégio para a Missel contribuir para o sucesso e a evolução de uma empresa com a visão, o compromisso com a excelência e a liderança de mercado da Tramontina. Seguimos construindo juntos o futuro da liderança, da inovação e do crescimento.
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