MaP - Mapeamento de Perfil de Competências
Ferramenta de assessment para gestão de pessoas com alta assertividade
O MaP® é a ferramenta de Mapeamento de Perfil de Competências criada pela Missel. Como resultado de mais de 25 anos de estudos na área do comportamento e das competências, a metodologia do MaP foi desenvolvida com base em pesquisas sobre a identificação dos perfis e das competências dos profissionais, com objetivo de aumentar a performance e o desempenho das organizações.
A partir de uma bateria de testes específicos, o perfil e as competências serão mapeados, gerando um relatório com gráficos, comentários e análises qualitativas e quantitativas, orientadas para o desenvolvimento do profissional.
Objetivos do MaP®
Identificar as potencialidades do profissional
Revelar os pontos a serem desenvolvidos
Orientar na transição de carreira
Descobrir talentos
Identificar “backups” e sucessores
Identificar o potencial de liderança
Dar apoio ao Plano de Carreira
Instrumentalizar processos de Coaching
Desenvolver equipes
Apoiar processos de seleção, promoções e transferências de função
O que o MaP mensura no avaliado?
A Metodologia do MaP gera um relatório de informações estratégicas que facilita a tomada de decisão na gestão das pessoas, pois apresenta um relatório profundo e completo sobre as potencialidades e as necessidades de desenvolvimento dos avaliados, além outras informações importantes sobre seu perfil profissional e personalidade.
Análise da Área Intelectiva
Análise da Capacidade de Raciocínio
Análise das Competências Relacionais
Dados sobre as Características de Personalidade
Análise das Competências de Liderança
Análise das Competências Administrativas
Capacidade de Trabalho sob Pressão
Nível de Produtividade e Gestão do Tempo
Foco para Resultados
Orientação para as Mudanças
Veja quais são os diferenciais do MaP
Capacidade de Raciocínio
O MaP é uma ferramenta inovadora com informações sobre a capacidade de raciocínio, apoiando a tomada de decisão nas situações em que o profissional deverá assumir mais responsabilidades e novos desafios na carreira.
Imagem do gráfico que mensura a gestão da produtividade
Gestão da Produtividade
Além disso, utilizando uma ferramenta de gerenciamento do tempo, o MaP apresenta os níveis de produtividade do profissional, identificando os limitadores de performance que afetam o desenvolvimento das competências.
Devolutiva do relatório
O processo é finalizado com a devolutiva do relatório do MaP aos envolvidos (Avaliado, Gestor, RH). Nesta etapa serão definidas as necessidades de desenvolvimento do profissional com base em dados científicos estruturados, aumentando a eficácia nos processos de coaching, autoconhecimento e outros relacionados à gestão de pessoas.
Etapas do Programa
Etapa 1
Aplicação das testagens
Inicia-se uma sequência de testes aprovados e atualizadas pelos órgãos reguladores responsáveis, o que garante a fidedignidade dos resultados. Os testes podem ser realizados presencialmente ou online.
Etapa 2
Levantamento dos dados e construção do relatório
Os testes são avaliados e os resultados são consolidados na forma de relatórios. Este é um dos diferenciais desta ferramenta. Os gráficos do MaP são uma maneira muito prática e precisa de análise dos resultados. Desta forma, a interpretação por parte dos envolvidos no processo se torna muito mais fácil e rápida.
Etapa 3
Elaboração do perfil do avaliado
Após o levantamento dos dados e a elaboração dos gráficos será desenvolvido o perfil do profissional, que leva em conta toda a contextualização da realidade do avaliado
Etapa 4
Devolutiva aos envolvidos no processo
Esta é uma etapa importantíssima no processo. Um profissional especializado fará a devolutiva dos resultados ao avaliado e, se necessário, a outros envolvidos no processo. Assim, todas as dúvidas e comentários sobre os resultados serão solucionados e respondidos, evitando distorções nas interpretações dos resultados.
Veja algumas imagens do relatório do MaP*
*No relatório também são apresentados gráficos referentes à Orientação para Mudanças e Foco em Resultados
Competências Administrativas
Competências Relacionais
Potencial
de Liderança
Depoimento de quem já conhece o MaP
"O MaP permite que se verifique em profundidade o perfil e funcionamento do indivíduo, facilitando o planejamento do desenvolvimento de lideranças e a gestão como um todo. É uma excelente ferramenta para a tomada de decisão."
Rodrigo Linck Graeff
Diretor de RH - Linck Máquinas
"O Map abriu meus olhos para diversos aspectos do meu perfil de competências e habilidades comportamentais. Proporciona a melhora do nosso autoconhecimento, pontos fortes e também oportunidades de desenvolvimento, não apenas no nível executivo, mas também em minha vida pessoal."
João Paulo Pohl Ledur
Diretor de Negócios - Volare
"Quando começamos a realizar o MaP de nossas colaboradoras, conseguimos identificar o perfil e potencialidades individuais de cada uma. Mais importante ainda foi a oportunidade que elas tiveram de buscar conhecimento com mais embasamento técnico e científico sobre suas próprias características e necessidades de desenvolvimento. O MaP permite também que tenhamos melhores subsídios no momento de escolher os profissionais que serão promovidos ou realocados em outra função. São informações que ajudam os gestores a conduzir a equipe de maneira a aumentar a produtividade de cada colaborador."
Alexandre Cerutti
Diretor - Seoy
"Inicialmente, utilizamos o MaP para o conhecimento mais profundo da equipe. No momento seguinte, passamos a utilizá-lo como ferramenta indispensável nas etapas finais dos processos de seleção. O MaP traduz de forma concisa e com alto grau de assertividade as competências de diferentes áreas dos membros da equipe e se tornou uma ferramenta muito robusta de gestão."
Nelson Cristiano
Diretor Administrativo Financeiro - PMI Foods
"O MaP permite que se verifique em profundidade o perfil e funcionamento do indivíduo, facilitando o planejamento do desenvolvimento de lideranças e a gestão como um todo. É uma excelente ferramenta para a tomada de decisão."
Rodrigo Linck Graeff
Diretor de RH - Linck Máquinas
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