Objetivos
Oportunizar o aperfeiçoamento de mentores, profissionais indispensáveis no novo mundo dos negócios.
Desenvolver a percepção de que os sucessores são fundamentais para o desenvolvimento da própria carreira e da organização.
Fornecer uma ferramenta eficaz para a preparação de sucessores.
Público-Alvo
Todos os Executivos, Empresários, Técnicos e Gestores em geral interessados em desenvolver e capacitar profissionais.
Programa
Módulo I - O que é Mentoring?
Por que preparar sucessores para assumir?
A origem do Mentoring
Conceitos de Mentoring
Mentoring nas Organizações
Gestão do conhecimento e Mentoring
Por que Mentoring é importante?
Coaching e Mentoring
Módulo II - O Processo de Mentoring
Requisitos para o Mentoring bem sucedido
Benefícios e barreiras ao Mentoring
Etapas do processo de Mentoring
Técnicas de aconselhamento
Avaliação de processo de Mentoring
Módulo III - Como se tornar um Mentor
Quem é um Mentor em potencial
Quem é um Orientando em potencial
Competências essenciais do Mentor
Competências essenciais do Orientando
Como escolher o Orientando