Consultoria
Os profissionais da Missel atuam como facilitadores na gestão das mudanças da organização e intermediadores em situações específicas, identificando técnicas adequadas e atualizadas para obtenção de melhores resultados nestes processos.
Através de uma visão externa e imparcial, auxiliam o executivo a compreender melhor as questões pertinentes à gestão das pessoas, às relações interpessoais, inter e intragrupais das equipes de trabalho.
A MISSEL OFERECE CONSULTORIA EM:
Assessoria Estratégica - Utilizamos uma metodologia específica para acompanhá-lo nos processos de crescimento e desenvolvimento da sua Empresa, criando norteadores e definindo as melhores estratégias para o seu negócio. Mais informações abaixo.
Assessoria Comercial - Criamos um modelo específico de gestão comercial de acordo com a necessidade de sua Empresa, definindo processos, analisando clientes e traçando estratégias para desenvolver novos negócios.
Plano de Cargos e Salários
O que é
É uma ferramenta de RH que consiste na estruturação dos cargos e seus respectivos salários, desde o mapeamento e descrição dos cargos já existentes até o planejamento completo de remuneração para cada cargo dentro da empresa.
Vantagens
O desenvolvimento de projetos de remuneração e estruturação de cargos é um potente instrumento para estabelecer a política salarial. Utilizado para atrair, reter e motivar os funcionários da sua empresa, bem como, um método para profissionalização de acordo com as aptidões e desempenho de seus profissionais. Proporciona a organização uma estrutura de cargos enxuta, menores custos de pessoal e melhor retorno dos investimentos realizados em cada colaborador.
Etapas do Processo
1. Análise, diagnóstico e entendimento do negócio
2. Planejamento do Projeto
3. Divulgação dos colaboradores envolvidos
4. Elaboração ou revisão das descrições de cargos
5. Avaliação e classificação dos cargos
6. Pesquisa salarial
7. Definição da Política interna de Administração de Salários
Assessoria Estratégica
Os quatro estágios para desenvolvimento do Planejamento Estratégico
1°)Planejamento Financeiro Básico
Objetiva um projeto que visa o atingimento das metas do orçamento.
- enfoque funcional
- orçamento anual
- controle das operações
2°) Planejamento baseado em projeções e previsões
Desenvolver projeções de futuro e ações antecipadas ao movimento do mercado.
- analise de cenários externos e internos
- projeções plurianuais
- alocações de recursos e investimentos
3°) Planejamento orientado para o ambiente externo
Desenvolve o pensar estratégico com respostas mais eficazes aos desafios do mercado e da concorrência.
- análise situacional profunda
- avaliação perfeita da concorrência
- avaliação das alternativas estratégicas
- alocação dinâmica de recursos
- implantação de planos setoriais
- matrizes estratégicas
4°) Gerenciamento Estratégico
Cria na empresa profissionalizada a cultura de Gerenciamento Estratégico do futuro.
- criação de vantagens competitivas
- implantação de matrizes estratégicas
- desenvolvimento de criatividade gerencial
- desenvolvimento de lideranças setoriais
- clima organizacional adequado as estratégias
- implantação de unidades estratégicas de negocio
- descentralização da administração
- opções por caminhos de liderança de mercado.
Depoimentos
"Achei o curso de ótimo nível, e fiquei perplexa com a capacidade da Simoni em envolver e dar atenção a tantas pessoas ao mesmo tempo. A metodologia utilizada é ótima. Mexe com todos os "eus" dentro de nós. Aprender a lidar com as pessoas é uma arte que está ao alcance de todos. Basta ter coragem de buscar o autoconhecimento."
Bernardete Paludo
Diretora - Borrachas Vipal
Bernardete Paludo
Diretora - Borrachas Vipal
"É com satisfação que lhe envio nosso formal agradecimento por sua participação no Painel de Diversidade da Dell Brasil. Sua presença e contribuição foram muito importante para o sucesso do evento, e tenho certeza de que fizeram diferença nos reflexos de nossos funcionários sobre esse assunto. Obrigado por ter compartilhado suas experiências e conhecimentos com nossa equipe."
Raymundo Peixoto
Diretor Geral - Dell Computadores do Brasil
Raymundo Peixoto
Diretor Geral - Dell Computadores do Brasil
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